■職務内容
企業の経営戦略やビジネスプロセス改革の提案、
ITを使った経営課題の解決・業務効率化など、
幅広い領域でコンサルティングを行っています。
プロジェクトはあなたの志向や適性を考慮して決定します。
※下記を読んで「難しそうだ」「よくわからない」と思われるかもしれませんが、
現段階では全てを理解している必要はありません。
★業務・組織改革支援コンサルティング
業務プロセスの新規構築・改善支援、KGI・KPIの可視化・運用ルール構築、
人事評価制度構築・人材育成プラン策定支援など
★ITシステム企画・導入コンサルティング
SI企業のIT戦略策定／CIO支援、保険会社合併に伴うシステム統合、
中長期ITシステム投資計画策定支援、
ITシステム全体構想策定支援、ITシステム開発保守ベンダー選定支援など
★物流改革支援コンサルティング
ABC/ABMによるIT企業本社部門業務可視化及び効率化、輸出業務改善など