■職務内容
ULSコンサルティングのプロジェクトマネジメント支援（PM支援）とは、業務システムの導入や新規サービスの立ち上げといった各種プロジェクトにおいて、クライアント企業のプロジェクト責任者を参謀としてサポートする仕事です。
お客様の状況に合わせて、必要な支援をフルカスタマイズで提供します。
【プロジェクト例】
①大規模基幹システムのリプレースの支援
複数のコンサルティング会社やシステム開発会社が関わるマルチコンサル・マルチベンダープロジェクトにおいて、クライアントがイニシアチブを握るための支援を提供します。
単なる工程管理ではなく、ユーザーやベンダーの間に立ち、プロジェクトを成功に導きます。構想策定のフェーズから、調達、デリバリフェーズまでサポートするため2年～3年かかる案件も珍しくありません。
②内製化に注力しているサービス事業者の支援
システム開発を内製している企業を支援する場合、マネジメントや技術など顧客に足りない要素を補う形の支援となります。ニーズとして多いのは内製チームのアドバイザリーです。
クライアント企業や協力会社の社員によって構成される内製チームが効率的に開発作業を進められるよう助言します。
③新規サービスの立ち上げ・PoC（小規模×プレイングマネジメント）
新規サービスの立ち上げやPoCのように試行錯誤や短期間での成果を求められるプロジェクトを支援することもあります。こうした案件ではプロジェクトの規模が小さく、人員も少ないのでプレイングマネジャーの要素が強くなります。ベンダーと一体となってシステムを設計・開発することもあります。アジャイル開発を進める場合は、アジャイルコーチやスクラムマスターなどを依頼されることもあります。
【勤務時間】
裁量労働制（仕事の進め方や勤務時間は、個人の裁量に任されます）
※みなし残業：40時間
【試用期間】
あり（3ヶ月。待遇に変動はありません）