■職務内容
＜仕事内容＞ 大手〜中堅製造業の経営層・事業責任者に対する、以下の戦略コンサ ルティング業務および案件創出（BizDev） 「モノ売り」から「コト売り」へのビジネスモデル変革: コネクテッ ド製品（IoT）の企画や、製品データを活用したサービタイゼーショ ン（サブスクリプション型モデル等）の新規事業立案とPoCの推進。 スマートファクトリー・全体最適化の構想策定: エンジニアリングチ ェーン（ECM）とサプライチェーン（SCM）をシームレスに繋ぐデ ータ連携戦略、およびデジタルツイン構想のグランドデザイン策定 IT/OTの統合とDX投資ポートフォリオ管理: 工場の制御システム（O T）と全社システム（IT）の統合ロードマップの策定。グローバルで のレガシーERP/PLM刷新に向けた投資対効果（ROI）の算出と経営 陣への決裁支援。
現場の壁を越えるDX組織設計・チェンジマネジメント: 「IT部門」と 「事業部門（設計・生産技術・工場）」の分断を埋める横断的なDX推 進組織（CoE）の立ち上げ支援、および現場のカルチャー変革プラン の策定。
全社データマネジメント構想の策定: 設備稼働データや品質データ （トレーサビリティ）など、現場に眠るデータを全社の経営意思決定 （データドリブン経営）に直結させるガバナンスとダッシュボード構 想の立案。